在全球科技界对人工智能（AI）的讨论中，“泡沫”始终是一个绕不开的话题，有人视其为颠覆未来的机遇，也有人担忧其重蹈互联网泡沫的覆辙，联想集团董事长兼CEO杨元庆近日在多个场合明确表示：“AI不是泡沫，但要想在AI时代真正立足，做IT的人必须学会‘交朋友’。”这一观点不仅道出了他对AI本质的深刻洞察,更揭示了科技企业在变革时代生存与发展的核心逻辑。

AI不是泡沫：技术革命的真实脉动

皇冠代理 “AI不是泡沫”，杨元庆的判断基于对技术演进规律的清晰认知，他指出，当前AI的火热并非资本炒作的短暂狂欢，而是源于技术积累的质变——从算法突破（如深度学习的成熟）、算力提升（如芯片性能的指数级增长）到数据规模的爆炸式增长，AI已具备了从“实验室”走向“产业级应用”的坚实基础。

“泡沫的特征是脱离价值，而AI正在实实在在地创造价值。”杨元庆举例，AI在医疗领域的影像诊断、制造业的智能质检、教育行业的个性化学习等场景中，已展现出提升效率、降低成本、优化体验的强大能力，联想自身通过AI赋能PC运维、供应链管理，实现了故障预测准确率提升30%、库存周转效率提升20%的实战成果。“这不是概念，而是能被量化的价值，这样的技术革命怎么会是泡沫？”他强调，AI的渗透才刚刚开始，未来十年，它将像水和电一样，成为各行各业的基础设施。

“做IT必须交朋友”：开放生态是AI时代的生存法则

如果说“AI不是泡沫”是对技术趋势的笃定，做IT必须交朋友”则是杨元庆对IT企业战略方向的深刻警示，在他看来，AI时代的复杂性远超以往，没有任何一家企业能够“包打天下”，单打独斗的技术研发、封闭的产业链布局，不仅会限制创新边界，更可能导致在生态竞争中掉队。

“‘交朋友’的本质是构建开放共赢的生态。”杨元庆解释，这里的“朋友”既包括上下游的合作伙伴，如芯片厂商、软件开发商、行业用户，也包括跨界创新的力量，甚至包括曾经的竞争对手，联想近年来积极践行这一理念：在芯片层面，与英特尔、英伟达等深度合作，优化AI硬件适配；在软件层面，联合SAP、微软等开发行业解决方案；在应用层面，与制造业、服务业龙头企业共建AI实验室，推动技术落地，联想与某汽车制造商合作打造的“智能工厂”，通过整合自研的AI服务器与合作伙伴的工业软件，实现了生产效率提升40%、能耗降低15%。

“AI的竞争，早已不是单一产品的竞争，而是生态的竞争。”杨元庆认为，只有通过“交朋友”，整合各方优势，才能形成“1+1>2”的创新合力，让AI技术真正落地生根，这种开放思维，正是联想从PC巨头向“全球领先的智能解决方案提供商”转型的关键。

从“工具”到“伙伴”：AI时代的IT企业角色重塑

杨元庆的“朋友论”，不仅关乎商业策略，更指向IT企业在AI时代的新角色，过去，IT企业更多是“工具提供者”，为客户提供硬件或软件；而在AI时代，企业需要转变为“生态伙伴”，与客户共同探索技术应用的无限可能。

www.pa44.bet “AI的价值不在于技术本身，而在于解决真实问题。”杨元庆强调，IT企业必须深入行业场景，倾听客户需求，与客户“交朋友”，才能让AI从“炫技”走向“实用”，针对中小企业AI能力薄弱的问题，联想推出“AI即服务”（AIaaS）模式，通过开放平台和合作伙伴网络，让中小企业也能以低成本接入AI能力；在智慧城市领域，联合地方政府和科研机构，打造“城市大脑”，让AI服务于交通、安防、环保等民生需求。

这种角色的转变，要求IT企业放下“技术优越感”，以更开放的心态拥抱合作。“‘交朋友’不是妥协，而是智慧。”杨元庆说，只有当技术、资本、人才、场景在生态中自由流动，才能激发AI的最大潜能，推动整个产业向更高价值跃迁。

以开放之心，迎接AI的“朋友时代”

www.yaxin66.com 杨元庆的“AI不是泡沫，做IT必须交朋友”，既是对行业迷雾的拨云见日，也是对未来趋势的未雨绸缪，AI不是遥不可及的概念，而是正在发生的产业变革；IT企业的竞争，也不再是零和博弈，而是生态共建的协作共赢，在这个技术加速迭代的时代，唯有以开放的心态拥抱合作，以务实的行动深耕价值，才能在AI的浪潮中行稳致远，真正成为“未来朋友”中的一员。

正如杨元庆所言：“AI的时代刚刚开始，真正的机会，属于那些懂得‘交朋友’的企业。”这不仅是联想的战略宣言,更是所有IT从业者的行动指南。 皇冠注册平台