在格力电器的企业文化版图中，有一个坚持了6年的“传统”——每年夏天，格力都会选派优秀员工代表，前往军营接受为期数周的军事化训练，这一举措的发起者，正是格力电器董事长董明珠，自2018年起，这项“进军营”活动从未间断，成为格力培养员工意志品质、塑造团队精神的重要实践，也彰显了企业对“硬核人才”的重视与社会责任的担当。 欧博会员注册

以军营为熔炉：锤炼“铁军”精神

“军人身上有股不服输的劲头，这种精神在企业同样重要。”董明珠曾多次在公开场合强调，优秀的企业不仅需要技术过硬的“工匠”，更需要纪律严明、意志坚定、执行力强的“铁军”，为此，格力每年都会从各生产车间、研发部门、管理岗位中选拔表现突出的员工，送往正规军营，让他们穿上军装，体验真实的军旅生活。

在军营中，员工们与官兵同吃同住，接受队列训练、体能挑战、纪律教育等全方位锤炼，从清晨的军号声到夜晚的拉练，从整理内务的“豆腐块”到集体行动的“令行禁止”，每一个细节都在磨砺着员工的耐心与毅力，有格力员工回忆道：“刚开始站军姿时汗流浃背，双腿发麻，但看到身边的战友咬牙坚持，自己也不能掉队，这种‘不抛弃、不放弃’的精神，回到工作岗位后成了攻坚克难的‘法宝’。”

从军营到职场：精神赋能企业发展

连续6年的坚持，让“进军营”活动成为格力人才培养的独特标签，董明珠认为，军事化训练带来的不仅是体能的提升，更是精神层面的“淬火”——员工们学会了高效执行、团队协作、责任担当，这些品质恰恰是企业发展最需要的“软实力”。

这种“军营基因”已深深融入格力的企业文化，近年来，格力在技术研发、智能制造、市场开拓等领域的突破，离不开一支纪律严明、战斗力强的团队，无论是面对技术攻关的“卡脖子”难题，还是应对市场的快速变化，格力员工展现出的“召之即来、来之能战、战之能胜”的作风，与军营锤炼出的精神一脉相承，正如董明珠所说：“格力的‘铁军’，既要能造出世界一流的产品，也要有打硬仗、打胜仗的决心。”

企业家情怀：超越利润的社会价值

在很多人看来，企业送员工进军营“不划算”——既耽误生产，又增加成本，但董明珠却认为，这种“投入”对企业和社会都意义重大，她曾表示：“企业不仅要追求经济效益，更要承担社会责任，培养有理想、有担当、有纪律的员工，既能提升企业竞争力，也能为社会输送更多优秀人才。”

这种理念背后，是董明珠对“以人为本”的深刻理解，在她看来，员工是企业最宝贵的财富，而成长不仅是技能的提升，更是意志的磨砺和品格的塑造，通过进军营活动，格力让员工感受到企业的关怀与培养，增强了归属感和凝聚力，这种“精神赋能”远比物质激励更能激发员工的长期价值。 欧博官网

6年坚守，铸就企业“硬核”底色

欧博入口 从2018年到2023年，6年时间，一批又一批格力员工在军营中蜕变成长，将“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的军旅精神带回工作岗位，成为格力高质量发展的中坚力量，董明珠的这一举措，不仅为格力打造了一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的铁军，更树立了企业人才培养的新标杆，彰显了中国企业家超越利润的社会情怀。

万利官网213168 在格力，“进军营”早已不是一场简单的活动，而是一种精神的传承，一种文化的积淀，正如董明珠所言：“企业的竞争，归根结底是人才的竞争，是精神的竞争。”随着这一活动的持续开展，相信会有更多格力人在军营的淬炼中成长，为企业、为社会贡献更多“硬核”力量。